Diagnose

Formele zeggenschap is binnen ziekenhuizen vaak al geregeld; net zoals inspraak via de VAR, convenanten, overlegstructuren en de OR. Toch komt echte zeggenschap niet voldoende van de grond en voelen verpleegkundigen zich regelmatig niet gehoord. Het is niet altijd duidelijk waarom er onrust of verloop is, of waarom verpleegkundigen het gevoel hebben dat ze niet gehoord worden. Wat is er nou echt aan de hand? Wat speelt er 'onder de waterlijn' voor het individu en/of de afdeling? Is het toch de structuur, een gebrek aan 'mondigheid' (persoonlijk empowerment), competenties of ligt het aan de bedrijfscultuur? Wat is beïnvloedbaar en wat zal de meeste impact hebben als het besproken en aangepakt wordt? Als onafhankelijke partij helpen we graag bij het beantwoorden van deze vragen voor jouw organisatie. 

Facilitatie

Zeggenschap kan alleen groeien wanneer verpleegkundigen daar zelf mee bezig zijn. Datzelfde geldt voor empowered worden en empowered zijn. Het vraagt om gedragsverandering.

Wij faciliteren presentaties, gesprekken, ontmoetingen en besluitvorming zodat zeggenschap en empowerment daadwerkelijk van de grond komen. Het betekent dat we bijeenkomsten ontwerpen en begeleiden. Uiteindelijk helpen we zo bij het succesvol realiseren van de door jou en jouw organisatie geambieerde zeggenschap.

Advies

Op basis van de diagnose en/of het faciliteren of coachen kan het zijn dat wij adviezen hebben voor de verpleegkundigen en/of het bestuur. De adviezen kunnen betrekking hebben op de interactie, de communicatie en de overlegstructuur. In principe werken wij binnen en met de gegeven organisatiestructuur. Alleen wanneer we van mening zijn en ervaren, dat de organisatiestructuur een onoverkomelijk struikelblok is voor het bereiken van door alle partijen gewenst resultaat, zullen we ook over de organisatiestructuur ongevraagd of gevraagd advies geven aan de betrokken bestuurders.